莆田：綜合施策激勵干部新時代新擔當新作為

莆田：綜合施策激勵干部新時代新擔當新作為 □本報記者

莆田市圍繞中央巡視組反饋指出的莆田干部擔當、作為方面存在問題，綜合認真按照中央和省委部署要求，施策緊緊扭住干部隊伍建設這個關鍵，激勵通過綜合施策，干部激勵廣大干部在新時代建設新福建中擔當新使命、新時新作展現新作為，代新擔當從嚴從實推動整改落實。莆田

一是綜合科學考核促擔當。開展一線專項考核，施策篩選30個建設美麗莆田重點攻堅項目，激勵采取現場查看、干部個別談話、新時新作列席旁聽、代新擔當節點對賬、莆田跟蹤回訪等方式，對服務項目的領導干部進行一線考核，有力促進項目提速增效。

開展巡回蹲點考核。通過“三核三看”考核干部擔當作為情況，即：突出政治考核，看統籌布置是否科學有序；突出作風考核，看攻堅克難是否堅強有力；突出實績考核，看責任落實是否扎實有效。3個月來，全市共派出5個巡回蹲點考核組，深入54個鎮街、150多個項目現場、談話350多人次。

開展關鍵節點考核。強化對新一屆縣鄉領導班子的跟蹤管理，圍繞屆中表現關鍵節點，深入開展換屆“回頭看”考核工作，重點檢查班子的凝聚力、決策力、執行力、服務力，了解掌握領導干部貫徹落實新發展理念的實際成效，有效解決表態多調門高、行動少落實差等問題。

開展無任用考核。著眼于拓寬選人用人視野，結合改進年度考核方式，在各縣區開展無任用推薦考核干部工作，對人選不定年齡、不定專業、不定崗位，進行非定向推薦、漫談式了解。發放《處級干部“德”的民主測評表》《黨政班子成員專業化情況測評表》各500多份，談話370多人次。同時將無任用考核結果與平時工作調研、專項考核、巡視巡察等成果相結合，多渠道、多層次、多側面深入了解干部。

二是正向激勵促擔當。突出實干實績實效的選人用人導向，對在項目一線、脫貧攻堅、民生領域、建設美麗莆田等方面表現優秀、群眾公認、實績突出的干部，予以提拔重用。樹立基層一線選人用人導向，集中提拔6名長期扎根基層勤奮工作的鄉鎮黨委書記。打破基層事業干部職務晉升“天花板”，統籌各縣區（管委會）42個科級領導崗位，面向優秀基層事業干部進行集中選拔。

實行差異化獎補，規定鄉鎮干部享受高于縣級同職級干部20%的經濟待遇，其中10%由縣區按照績效考核結果進行差異化發放。對基層事業單位專業技術人員的職稱評聘予以傾斜，適當提高高級專業技術崗位的比例；對長期在一線工作的，適當放寬學歷和任職年限要求。

實行“典型工作法”，定期召開建設“美麗莆田”推進會，并對作出突出貢獻的集體和個人予以記功嘉獎和通報表揚。開展六類“十佳”先進典型評選活動，舉辦先進典型代表電視訪談節目，發揮榜樣引領帶動作用。

三是健全制度促擔當。出臺關心關愛基層干部十二條細則，出臺《關于建立“建設美麗莆田”干部正向激勵機制的實施意見》《機關效能建設正向激勵和容錯糾錯暫行辦法》等文件，旗幟鮮明地為敢于擔當、干事創業的干部撐腰鼓勁。制定出臺《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的若干措施》，提出7個方面23條具體措施，進一步激發全市黨員干部的精神狀態和內生動力，營造風清氣正、干事創業的良好生態。