從安防到場景數字化，?？低暼绾纹凭郑?/h1>

很多人對?？低暎?02415.SZ）的從安場景印象還停留在“安防茅”，全球第一大安防企業，數字視何殊不知拉著它往前奔跑的化海馬車，早已不只是康威傳統安防。

2018年，破局?？低曋亟M業務，從安場景以公安、數字視何交通、化海司法等事業部為基礎組建公共服務事業群（PBG），康威以金融、破局能源、從安場景樓宇、數字視何文教衛為基礎組建企事業事業群（EBG），化海以渠道經銷管理團隊為基礎組建中小企業事業群（SMBG）?？低?/p>

從安防，破局再到針對數字化轉型的應用需求，基于物聯感知、人工智能和大數據，幫助千行百業提質、降本、增效。一家行業龍頭，就此擺脫路徑依賴，在數智化浪潮中轉型，立在了智能物聯的潮頭。海康威視的故事，也是中國當下千行百業數智化轉型的縮影。

身處企業投資決策極為謹慎和務實的時代，?？低暩笨偛谩BG解決方案總裁李亞亞對南方周末表示，要讓用戶真正愿意投資、購買，必須得幫助他們解決核心問題。這個問題往往樸素且直擊要害，“你到底能不能解決問題、能不能產生價值？”

3萬種產品的進化論

算算時間，李亞亞加入海康威視已經滿15年了，2009年入門時還是一個不懂攝像機的程序員，現任?？低暩笨偛?、EBG解決方案總裁。

2001年，?？低曇园卜榔鸺?，彼時，中國的數字視頻監控還處于萌芽階段。2002年，?？低暠惆l布板卡、DVR（硬盤刻錄機）等產品，將H.264算法引入視頻監控領域，后又不斷迭代技術，推出攝像機產品，不僅搭上了行業技術換代的列車，還通過提高產品性能贏得市場。

2010年A股上市后，?？低暢掷m穩步前進，2011年躍居全球視頻監控市占率第一位（據市場研究公司IHS排名）。自2016年至今，它一直穩居a&s（《安全&自動化》）“全球安防50強榜單”榜首。當外界對其的印象還停留在“安防茅”時，它早已開始布局數字化轉型的新賽道。

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李亞亞見證了這一過程，并投身其中。他入職后，最早在?？低暤慕鹑谛袠I事業部寫聯網軟件代碼，接著做金庫、自助銀行等業務場景的產品研發，然后轉向解決方案。2018年金融、能源、樓宇、文教衛等事業部一起組建成為EBG之后，他們的業務也轉向了千行百業的數字化產品和解決方案。